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技术引领构建3×3技术研发体系,逐层打通内在的逻辑关系,实施技术突破。通过自主研发、技术引进、产学研合作三大技术路径,围绕四大业务板块,构建智能制造技术路线图,展开技术研发与创新。
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营销转型在新渠道、新模式下,打造新格局,构建新型营销管理平台。在存量基础上创建增量,一方面扩展新的市场区域,另一方面开发新的应用场景。在求增量的过程中,寻求战略转型和延伸客户价值。
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成本领先进行 “三化一工程”(平台化、标准化、规模化、价值工程)建设,强化成本竞争优势,强化供应链的战略性管理,强化控成本管理水平,提升内部管理体系建设,提高标准化程度,进行信息化建设。
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数字驱动通过“三跨步”数字化转型路径实现数字化和智能化并行驱动。数字化转型,包括了企业内部信息化建设和工业数字化转型,构建能够为客户提供的数字化解决方案、打造样本工程的核心能力。